發展培訓

　　人文(wén)為(wèi)本源——創新(xīn)發展剛柔并濟

　　人力資源是公(gōng)司寶貴的資源。人是公(gōng)司中(zhōng)活躍、具(jù)創造性的因素之一。很(hěn)大程度上公(gōng)司的成功依靠于人力資源管理(lǐ)的成功。人力資源通過配置、培訓、激勵和發展等環節可(kě)以轉化為(wèi)人力資本，它和貨币資本、物(wù)資資本一樣是公(gōng)司核心的競争力。通過近三十年的發展，公(gōng)司形成了“人文(wén)為(wèi)本、創新(xīn)發展剛柔并濟”的人力資源管理(lǐ)核心價值觀，以“德(dé)、能(néng)、勤、績”為(wèi)人才評價的基本原則，建立了科(kē)學(xué)完善的人力資源“選、育、用(yòng)、留”的政策與流程。

　　人才觀：對于人才的選拔以“公(gōng)開、公(gōng)平、公(gōng)正、擇優、選适”為(wèi)指導思想，堅持“一品、二才、三貌，競争擇優、以崗定人”的選拔理(lǐ)念。

　　育人觀：“人才是強企之本，企業是人才之舟”，實現企業與人才的共同成長(cháng)，離不開完備的培訓機制，結合公(gōng)司戰略發展需要，對員工(gōng)進行有(yǒu)計劃的系統培訓、倡導終身學(xué)習，通過創新(xīn)型人才培養提升未來市場競争力。

　　用(yòng)才觀：先舞台後擂台，信任而不放任”，錫蘭人不拘一格吸納各類人才同時，堅持靈活合理(lǐ)的競争機制，才用(yòng)八方、智納百川，為(wèi)人才搭建充分(fēn)的施展平台和發展的擂台，不論資排輩，唯賢是舉，授權與監督相結合。

　　留人觀：環境吸引人、待遇留住人”，我們倡導“能(néng)者享其職、績者享其利、功者享其股”，确立以結果為(wèi)導向的分(fēn)配制度和價值評估體(tǐ)系，以良好的薪酬體(tǐ)系留住人才，激發員工(gōng)價值，保證企業的永續經營、持續發展。